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A côté d’une stratégie claire et d’une culture inspirante, le design organisationnel est un élément clé de votre efficacité organisationnelle. Il met les bases, les limites et les ponts qui facilitent la collaboration et la performance dans l’ensemble de l’organisation.

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Si vous avez les défis suivants, nous pouvons vous aider !

> Concevoir un modèle opérationnel cible, un modèle organisationnel, des structures organisationnelles et des rôles pour aider vos équipes à donner le meilleur d’elles-mêmes

> Vous organiser pour être plus agile, plus proche des besoins des clients, plus efficace et/ou plus innovant

> Identifier les compétences clés dont vous avez besoin maintenant ou pour le futur et définir la meilleure approche pour les construire, les développer et les maintenir

> Définir et faire vivre une gouvernance efficace

> Améliorer votre processus de prise de décision

> Faire évoluer votre proposition de valeur pour les employés afin de rester en phase avec les nouvelles façons de travailler

> Activer la bonne stratégie RH et les bons leviers RH pour soutenir votre ambition stratégique et culturelle

> Définir la meilleure approche et la meilleure séquence pour la mise en place d’une nouvelle organisation

> Développer et soutenir les leaders et les équipes dans leur transition vers une nouvelle organisation et de nouvelles méthodes de travail

> Gérer efficacement le changement, tant au niveau collectif qu’individuel

Ce que nous faisons

En fonction du contexte de votre organisation, nous apportons des approches et des solutions hautement personnalisées pour vous aider à construire et à dessiner une organisation moderne adaptée à vos besoins. Nous vous aidons à définir le contexte approprié pour l’épanouissement de vos équipes
Pour ce faire, nous assurons le bon équilibre entre les besoins de l’organisation et l’expérience des employés, entre l’ambition stratégique et la réalité opérationnelle. Nous vous aidons à dessiner l’avenir et à guider vos équipes dans la transition grâce à des interventions de coaching et de gestion du changement percutantes et centrées sur l’humain.

Analysez les forces de votre organisation et les points à améliorer:

> Comprendre dans quelle mesure votre ambition et votre stratégie organisationnelles sont comprises et trouvent un écho auprès de vos équipes

> Identifier les besoins futurs en matière de compétences clés pour votre organisation

> Evaluer le niveau d’alignement et de performance de toutes les dimensions de l’organisation pour soutenir la stratégie et obtenir des recommandations claires pour aller de l’avant

> Prioriser les étapes de transformation en fonction d’un nouveau projet organisationnel, d’une nouvelle proposition de valeur, d’un repositionnement organisationnel ou d’une préparation à la croissance.

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Définir des modèles, des structures et des rôles organisationnels:

> Traduire votre stratégie en un ensemble de priorités et de critères de design

> Définissez votre Target Operating Model – modèle opérationnel cible

> Générer différents modèles et structures organisationnels et sélectionner la plus adaptée à votre contexte actuel et futur

> Définir la meilleure stratégie pour développer et maintenir vos compétences stratégiques

> ⦁ Définir la meilleure approche et la meilleure séquence de transition vers une nouvelle organisation

Regardez la vidéo – 6 conseils pour concevoir une organisation performante et engageante (en anglais)
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Permettre davantage de responsabilisation, de prise de décision et de gouvernance efficace:

> Clarifier le périmètre et les mandats des organes de gouvernance et les pouvoirs de décision

> Faire évoluer la dynamique autour du processus décisionnel et de son suivi

> Assurer des réunions efficaces et engageantes

> Identifier les interfaces clés entre les différentes équipes / départements et établir des partenariats solides pour briser les silos et favoriser la collaboration

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Faites évoluer votre organisation pour être prêt pour les nouvelles façons de travailler :

> Comprendre l’expérience employé et les moments qui comptent pour eux

> Concevoir et mettre en œuvre de nouvelles méthodes et approches de travail

> Concevoir et mettre en place des lieux de travail engageants, inclusifs et résilients

> Définir une stratégie RH et des principes RH modernes en phase avec vos ambitions culturelles

Pourquoi nous ?

Nous avons une expertise en design organisationnel. Nous apportons des méthodologies solides basées sur une vaste expérience que nous avons acquise dans de nombreux secteurs avec des clients de tailles et de niveaux de maturité différents.

> Nous apportons un conseil personnalisé et avançons en partenariat avec vos équipes tout au long du trajet

> Vous pouvez également nous contacter pour des conseils spécifiques ad hoc ou du mentoring

> Nous agissons également sous forme de formations, facilitations et coaching au niveau individuel, collectif ou d’équipe

> Nous avons développé des outils spécifiques pour mesurer, structurer et accélérer votre parcours de transformation

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Expertise, Conseil &

Consultance

  • Méthodologies et cadres de références éprouvés
  • Conseil de A à Z hautement personnalisé
  • Consultance et mentorat ad hoc
humind consulting coach

Formation, Facilitation &

Coaching

  • Sur-site ou virtuel
  • Hautement interactif
  • Formations disponibles sur demande :
    > Introduction au design des organisations (0,5j)
    > Bootcamp Design Organisationnel: Praticien expert en design des organisations (2j) – Lien vers plus d’infos: The Organisation Design Bootcamp
    > Introduction à la prise de décision efficace (0,5j)
humind consulting tools

Outils

Mesures

  • Scan organisationnel : sur base de votre ambition organisationnelle, analysez vos résultats, vos forces et les leviers prioritaires pour activer votre transformation
  • Evaluation de l’efficacité de votre gouvernance : comprenez le fonctionnement de vos organes de décision et vos réunions; découvrez comment vous pouvez améliorer vos décisions pour les rendre plus efficaces, plus puissantes et plus engageantes
N’hésitez pas à nous contacter pour une discussion exploratoire !